PREZENTAREA programului PRIMAVERA PROJECT PLANNER si posibilitatile de utilizare in managementul proiectelor Managementul proiectelor este o ramura specializata a managementului aparuta in anii 1950 pentru coordonarea si controlul activitatilor complexe din industria moderna. Aparitia si dezvoltarea sa sunt legate indeosebi de initierea si derularea programelor spatiale ale N.
A. S.
A., de concurenta intre natiuni pentru suprematie in domeniul militar, de presiunea clientilor care doreau ca proiectele lor sa fie realizate cat mai repede, astfel incat sa poata incepe sa-si recupereze cat mai rapid investitiile.
In constructii, managementul proiectelor a inceput sa fie utilizat abia in urma cu 20 30 de ani, dar dezvoltarea sa in acest domeniu a fost foarte rapida, deoarece corespunde mult mai bine necesitatilor acestei ramuri. Desi a aparut in S.
U. A., managementul proiectelor a fost preluat rapid si in Europa, primele incercari de standardizare a practicilor in domeniu datand din 1979 si apartinand unui institut din Marea Britanie The Chartered Institute of Building. Acesta a devenit in prezent, alaturi de alte organizatii, cum ar fi Insitutul pentru Managementul Proiectelor (The Project Management Institute), un organism care certifica atat managerii de proiect, cat si programele de instruire in domeniu din intreaga lume. De asemenea, la nivel european, s-au elaborat proceduri privind calitatea in domeniul managementului proiectelor, proceduri inscrise in standardele Organizatiei Internationale de Standardizare (I. S.
O. ). Managementul proiectelor cuprinde procese decizionale logice si progresive, o organizare adecvata, management financiar si comercial eficace, acorda o atentie deosebita intocmirii documentelor si sarcinilor administrative si aplica metode si tehnici de management traditionale adaptate corespunzator.
Managementul proiectelor de constructii consta in planificarea, organizarea, coordonarea si controlul proiectului, de la inceperea pana la terminarea acestuia, cu scopul de a realiza cerintele clientului privind producerea unui obiectiv viabil din punct de vedere functional si financiar, cu respectarea standardelor de calitate, a costurilor si termenelor de executie convenite.
Managementul proiectelor presupune fixarea unor puncte de reper in raport cu care se vor stabili liniile directoare de urmat, observarea progresului in realizarea lucrarilor si corectarea executiei proiectelor in functie de diferentele constatate intre situatia reala si reperele planificate.
La realizarea unui proiect de constructiiparticipa mai multe organizatii diferite: beneficiar, investitor, organisme finantatoare, autoritatea publica, constructor, proiectant, consultanti, furnizori de matariale si echipamente etc., ceea ce impune sporirea ponderii activitatilor de coordonare si reglare a tuturor intrarilor necesare. Astfel, managerul de proiect trebuie sa lucreze, in mod predominant, cu presoane din alte organizatii decat cea din care face parte. In ...
VICTOR RADU, DORU CURTEANU - "MANAGEMENTUL PROIECTELOR DE CONSTRUCTII" - EDITURA ECONOMICA, BUCURESTI, 2000
VICTOR RADU - "MANAGEMENTUL PRODUCTIEI DE CONSTRUCTII" - EDITURA SYLVI, BUCURESTI, 1997
ION VERBONCU, ION POPA - "DIAGNOSTICAREA FIRMEI - TEORIE SI APLICATIE" - EDITURA TEHNICA, BUCURESTI, 2001
OVIDIU NICOLESCU, ION VERBONCU - "MANAGEMENTUL PE BAZA CENTRELOR DE PROFIT - GHID PRACTIC PENTRU FIRMELE ROMANESTI" - TRIBUNA ECONOMICA, BUCURESTI, 1998
A. ISFANESCU, C. STANESCU, A. BAICUSI - "ANALIZA ECONOMICA FINANCIARA - CU APLICATII IN SOCIETATILE COMERCIALE SI INDUSTRIALE DE CONSTRUCTII SI TRANSPORTURI" - EDITURA TRIBUNE ECONOMICA, BUCURESTI, 1999
I. ROMANU, I. VASILESCU, C. CICEA - "INVESTITII" - EDITURA ECONOMICA, BUCURESTI, 2002
OVIDIU NICOLESCU - "SISTEME, METODE SI TEHNICI MANAGERIALE ALE ORGANIZATIEI" - EDITURA ECONOMICA, BUCURESTI, 2000
MANUALUL PENTRU PLANIFICARE SI CONTROL - "PRIMAVERA PROJECT PLANNER VER. 3. 0", 1999
MANUAL DE UTILIZARE - "PRIMAVERA PROJECT PLANNER VER 3. 0", 1999
CURSUL 601 - "BASICS, PRIMAVERA PROJECT PLANNER 3. 0" - FIRMA TOTALSOFT, BUCURESTI, 2000
CURSUL 602 - "PLANIFICARE SI CONTROL, PRIMAVERA PROJECT PLANNER 3. 0" - FIRMA TOTALSOFT, BUCURESTI, 2000
CURSUL 603 - "RAPOARTE, PRIMAVERA PROJECT PLANNER 3. 0" - FIRMA TOTALSOFT, BUCURESTI, 2000
Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.
