Analiza activității de comunicare și relații publice a caselor de asigurări de sănătate

Previzualizare licența:

Cuprins licența:

1 CONTINUTUL, STRUCTURA SI FUNCTIILE PROCESULUI DE COMUNICARE. COMUNICARE ORGANIZATA
1.1 CONTINUTUL COMUNICARII
1.2 STRUCTURA PROCESULUI DE COMUNICARE
1.3 FUNCTIILE COMUNICARII
1.3.1 FUNCTIA EMOTIVA
1.3.2 FUNCTIA CONATIVA
1.3.3 FUNCTIA POETICA
1.3.4 FUNCTIA REFERENTIALA
1.3.5 FUNCTIA METALINGVISTICA
1.3.6 FUNCTIA FATICA
1.4 FUNCTIILE COMUNICARII MEDIATICE
1.4.1 FUNCTIA DE INFORMARE
1.4.2 FUNCTIA DE INTERPRETARE
1.4.3 FUNCTIA INSTRUCTIV - CULTURALIZATOARE
1.4.4 FUNCTIA DE LIANT
1.4.5 FUNCTIA DE DIVERTISMENT
1.5 FORME DE COMUNICARE
1.5.1 CRITERII DE CLASIFICARE
1.5.1.1 NUMARUL DE PERSOANE IMPLICATE IN PROCESUL DE COMUNICARE
1.5.1.1.1 COMUNICARE INTRAPERSONALA
1.5.1.1.2 COMUNICARE INTERPERSONALA
1.5.1.1.3 COMUNICARE DE GRUP
1.5.1.1.4 COMUNICARE DE MASA.
1.5.1.2 MODUL DE CODIFICARE A MESAJULUI
1.5.1.2.1 COMUNICARE VERBALA
1.5.1.2.2 COMUNICARE NON - VERBALA
1.5.1.2.3 COMUNICARE PARAVERBALA
1.5.1.3 MODALITATEA DE TRANSMITERE A MESAJULUI
1.5.1.3.1 COMUNICARE DIRECTA
1.5.1.3.2 COMUNICARE INDIRECTA
1.5.1.4 MODUL DE REALIZARE A PROCESULUI DE COMUNICARE
1.5.1.4.1 COMUNICARE ASCENDENTA
1.5.1.4.2 COMUNICARE DESCENDENTA
1.5.1.4.3 COMUNICARE ORIZONTALA
1.5.1.5 DIMENSIUNEA COMUNICARII
1.5.1.5.1 INTRACOMUNICAREA
1.5.1.5.2 COMUNICAREA EXTERIORIZATA
1.5.1.5.3 METACOMUNICARE
1.6 COMUNICARE ORGANIZATIONALA
1.6.1 COMUNICAREA MANAGERIALA
1.6.1.1 NEVOIA DE A STI
1.6.1.2 NEVOIA DE A INTELEGE
1.6.1.3 NEVOIA DE A SE EXPRIMA
1.6.2 ROLURILE MANAGERILOR
1.6.2.1 ROLUL INTERPERSONAL
1.6.2.2 ROLUL INFORMATIONAL
1.6.2.3 ROLUL DECIZIONAL
1.6.3 FUNCTIILE SPECIFICE ALE COMUNICARII MANAGERIALE
1.6.3.1 INFORMARE
1.6.3.2 TRANSMITERE DE DECIZII
1.6.3.3 INFLUENTARE
1.6.3.4 INSTRUIRE
1.6.3.5 CREARE DE IMAGINE
1.6.3.6 MOTIVAREA PERSONALULUI
1.6.3.7 PROMOVAREA CULTURII ORGANIZATIONALE
1.6.4 CARACTERISTICILE COMUNICARII ORGANIZATIONALE
1.6.4.1 ACTIVITATEA DE COMUNICARE
1.6.4.1.1 ORIENTATA SPRE FINALITATE
1.6.4.1.2 MULTIDIRECTIONALA
1.6.4.1.3 INSTRUMENTALA
1.6.4.1.4 ADAPTATA
1.6.4.1.5 FLEXIBILA
1.6.4.2 ANALIZA TUTUROR ASPECTELOR CARE POT CREA VICII COMUNICATIONALE
1.6.4.2.1 VOLUMUL INFORMATIEI
1.6.4.2.2 CALITATEA SCAZUTA A INFORMATIEI
1.6.4.2.3 PROPAGAREA DEFECTUOASA A INFORMATIEI
1.6.4.2.4 DECODIFICAREA INCORECTA DE CATRE RECEPTORI
2 ROLUL BIROULUI RELATII PUBLICE IN ACTIVITATEA CAS
2.1 OBIECTIVE SPECIFICE
2.1.1 ORDONAREA SI SINTETIZAREA INFORMATIILOR CARE PRIVESC ORGANIZATIA
2.1.2 FILTRAREA INFORMATIEI SI DIFUZAREA INFORMATIEI CATRE MEDIUL INTERN SI EXTERN
2.1.3 ASIGURAREA FEED - BACK - ULUI CATRE CONDUCATORII ORGANIZATIEI, ATAT DIN PARTEA ANGAJATILOR, CAT SI DINSPRE PUBLICUL EXTERN
2.2 ACTIVITATILE DEPARTAMENTULUI DE RELATII PUBLICE SUNT URMATOARELE
2.2.1 SELECTIA INFORMATIILOR
2.2.2 COMUNICAREA INTERNA
2.2.3 COMUNICAREA EXTERNA
2.3 INTOCMIREA PLANULUI DE CRIZA
2.3.1 SITUATII CRITICE ANTICIPATE
2.3.2 CAUZELE CARE STAU LA BAZA ACESTOR SITUATII CRITICE
2.3.3 MIJLOACE DE SOLUTIONARE A SITUATIILOR CRITICE ANTICIPATE
2.3.4 RESPONSABILITATI ALE MEMBRILOR DEPARTAMENTULUI IN SITUATIA ANTICIPATA
2.3.5 DEPARTAMENTELE CU CARE SE PRESUPUNE A FI NECESARA COLABORAREA PENTRU SOLUTIONAREA SITUATIEI ANTICIPATE
2.3.6 PERSOANA DE LEGATURA INTRE DEPARTAMENT SI BIROUL RELATII PUBLICE
3 SELECTIA INFORMATIILOR
3.1 CULEGEREA DATELOR
3.1.1 INFORMARI
3.1.2 HOTARARI SI NOTE INTERNE ALE CONDUCERII CAS
3.1.3 TELVERDE
3.1.4 REVISTA PRESEI
3.2 ANALIZA DATELOR CULESE
3.2.1 METODA VIZUALIZARII GRAFICE
3.2.2 ANALIZA DE CONTINUT
3.3 SINTEZA SI PRELUCRAREA DATELOR
3.3.1 CRITERII DE SELECTIE
3.3.1.1 IN FUNCTIE DE CATEGORIILE DE PUBLIC VIZAT
3.3.1.1.1 DATE DESTINATE DIFUZARII CATRE PUBLICUL INTERN
3.3.1.1.2 DATE DESTINATE DIFUZARII CATRE PUBLICUL EXTERN
3.3.1.2 GRADUL DE PERISABILITATE AL INFORMATIILOR
3.3.1.2.1 PERISABILE
3.3.1.2.2 NEPERISABILE
3.4 APROBAREA CONDUCERII CAS
4 COMUNICAREA IN INTERIORUL ORGANIZATIEI
4.1 COMUNICARE INTERNA
4.1.1 COMUNICAREA FORMALA
4.1.1.1 STRUCTURILE INTRE CARE SE REALIZEAZA PROCESUL DE COMUNICARE
4.1.1.2 STRUCTURILE CARE OCUPA LOCUL CENTRAL IN PROCESUL DE COMUNICARE
4.1.1.3 STRUCTURILE CARE SUNT MARGINALE IN PROCESUL DE COMUNICARE
4.1.2 RETELE DE COMUNICARE
4.1.2.1 RETELE CENTRALIZATE
4.1.2.2 RETELE DESCENTRALIZATE
4.1.3 COMUNICAREA PE VERTICALA
4.1.3.1 COMUNICAREA DE JOS IN SUS
4.1.3.2 COMUNICAREA DE SUS IN JOS
4.1.3.3 COMUNICAREA SEF - SUBORDONAT
4.1.4 COMUNICAREA PE ORIZONTALA
4.1.5 COMUNICAREA INFORMALA
4.1.6 MIJLOACE DE INFORMARE A ANGAJATILOR
4.1.6.1 MIJLOACE CONTROLABILE
4.1.6.1.1 EDITAREA UNEI PUBLICATII INTERNE A ORGANIZATIEI
4.1.6.1.2 SINDICATUL
4.1.6.1.3 INTRANETUL
4.1.6.1.4 AVIZIERELE
4.1.6.2 MIJLOACE NECONTROLABILE
4.1.6.2.1 DISCUTII CU ANGAJATII
4.1.7 MIJLOACE FORMALE DE COMUNICARE INTERNA
4.1.8 MIJLOACE INFORMALE DE COMUNICARE INTERNA
4.2 CAMPANIA INTERNA DE RELATII PUBLICE
4.2.1 DEFINIREA PROBLEMELOR
4.2.2 ANALIZA SITUATIEI
4.2.3 STABILIREA OBIECTIVELOR
4.2.4 STABILIREA CATEGORIILOR DE PUBLIC
4.2.5 STABILIREA STRATEGIILOR
4.2.6 STABILIREA TACTICILOR
4.2.7 FIXAREA CALENDARULUI DE LUCRU
4.2.8 STABILIREA BUGETULUI
4.2.9 PROCEDURI DE EVALUARE
5 COMUNICAREA ORGANIZATIEI CU EXTERIORUL
5.1 CONCEPTUL DE IMAGINE
5.1.1 RECLAMA - IN CONTEXTUL MEDIATIC
5.1.2 COPIE A UNUI MODEL PERFECT, ASEMANARE - IN RELIGIE SI FILOSOFIE
5.1.3 PICTURA, DESEN - IN CONTEXTUL ICONOGRAFIC
5.1.4 METAFORA - LINGVISTICA
5.1.5 MODEL AL REALITATII - STIINTA
5.1.6 IMAGINE PARALELA, DEFORMARE A LUMII REALE - IN CONTEXT VIRTUAL
5.1.7 STRUCTURA MENTALA
5.1.8 IMAGINEA DE MARCA
5.1.9 IMAGINEA SOCIALA
5.2 CATEGORII DE IMAGINI
5.2.1 INCREDEREA PUBLICULUI SE POATE OBTINE PRIN
5.2.2 REPETITIA ACELUIASI MESAJ
5.2.3 EFECTUL DE AUTORITATE
5.2.4 MIJLOACE DE TRANSMITERE A IMAGINII
5.2.5 MODELUL OPERATIONALIZAT AL CREARII DE IMAGINE
5.3 INSTRUMENTE DE COMUNICARE EXTERNA
5.3.1 COMUNICAREA EXTERNA OPERATIONALA
5.3.2 COMUNICAREA EXTERNA STRATEGICA
5.3.3 COMUNICAREA EXTERNA DE PROMOVARE
5.3.3.1 RECLAMA (ADVERTISING)
5.3.3.2 PUBLICITY (PUBLICITATE GRATUITA)
5.3.3.3 RELATIILE PUBLICE (PUBLIC RELATIONS)
5.3.3.4 PROMOVAREA VANZARILOR.
5.3.3.5 UTILIZAREA MARCILOR
5.3.3.6 FORTELE DE VANZARE
5.3.3.7 MARKETINGUL
5.3.3.8 PROPAGANDA
5.4 RELATIILE PUBLICE
5.4.1 OBIECTIVELE
5.4.2 DOMENIILE DE ACTIUNE ALE RP
5.4.3 TEHNICI DE RELATII PUBLICE
5.4.3.1 TEHNICI PENTRU PUBLICUL INTERN
5.4.3.2 TEHNICI PENTRU PUBLICUL EXTERN
5.4.3.2.1 TEHNICI DE PRIMIRE
5.4.3.2.2 TEHNICI DE COMUNICARE CU MASS - MEDIA
5.4.3.2.3 TEHNICI DE RELATII CU PUBLICUL
5.4.3.2.4 TEHNICI LEGATE DE EVOCAREA UNOR EVENIMENTE SPECIALE
5.4.4 DOMENII CONEXE RP
5.4.5 RELATIILE PUBLICE SI PUBLICITATEA
5.4.6 RELATIILE PUBLICE SI PROPAGANDA
5.5 TEHNICI DE RELATII CU PRESA
5.5.1 BIROUL DE PRESA
5.5.1.1 SCOPUL
5.5.1.2 OBIECTIVELE
5.5.1.3 ACTIVITATILE DESFASURATE DE MEMBRII BIROULUI DE PRESA
5.5.1.3.1 CAUTAREA SI SELECTAREA INFORMATIILOR IN INTERIORUL ORGANIZATIEI
5.5.1.3.2 CREAREA SI REACTUALIZAREA DOCUMENTELOR DE BAZA PENTRU ORGANIZATIE
5.5.1.3.3 PREGATIREA MATERIALELOR DESTINATE PRESEI SI ORGANIZAREA CONFERINTELOR DE PRESA
5.5.1.3.4 MENTINEREA CONTACTELOR INDIVIDUALE CU JURNALISTII
5.5.1.3.5 CAUTAREA SI SELECTAREA INFORMATIEI EXTERNE
5.5.1.4 ORGANIZAREA BIROULUI DE PRESA
5.5.1.5 SARCINILE MEMBRILOR BIROULUI DE PRESA
5.5.2 FISIERELE DE PRESA
5.5.2.1 CONTINUTUL FISIERULUI DE PRESA
5.5.2.2 ARHIVAREA SI ACTUALIZAREA FISIERELOR DE PRESA
5.5.3 COMUNICATUL DE PRESA
5.5.3.1 CARACTERISTICI
5.5.3.2 TIPURI DE COMUNICATE DE PRESA
5.5.3.2.1 COMUNICATUL INVITATIE
5.5.3.2.2 COMUNICATUL ANUNT
5.5.3.2.3 COMUNICATUL DE REAMINTIRE
5.5.3.2.4 COMUNICATUL STATISTIC
5.5.3.2.5 COMUNICATUL DE INFORMARE
5.5.3.2.6 COMUNICATUL POLITIC
5.5.3.2.7 COMUNICATUL OFICIAL
5.5.3.2.8 COMUNICATUL D ARRIERE PLAN
5.5.3.2.9 COMUNICATUL DE LUARE DE POZITIE
5.5.3.2.10 ERATA
5.5.3.3 ETAPELE REALIZARII UNUI COMUNICAT DE PRESA
5.5.3.3.1 PREGATIREA COMUNICATULUI DE PRESA. STIREA
5.5.3.3.1.1 STRUCTURA UNEI STIRI
5.5.3.3.1.2 ELEMENTELE DEFINITORII
5.5.3.3.1.3 ELEMENTELE COMPONENTE
5.5.3.3.1.4 PIRAMIDA NORMALA
5.5.3.3.1.5 PIRAMIDA RASTURNATA
5.5.3.3.2 TEHNICA FORMA - VAGON
5.5.3.3.3 REDACTAREA COMUNICATULUI DE PRESA
5.5.3.3.4 APROBAREA COMUNICATULUI DE PRESA
5.5.3.3.5 DIFUZAREA COMUNICATULUI DE PRESA
5.5.3.3.6 EVALUAREA COMUNICATULUI DE PRESA
5.5.4 DOSARUL DE PRESA
5.5.4.1 CONTINUTUL DOSARULUI DE PRESA
5.5.4.2 REGULI DE PREZENTARE
5.5.4.2.1 COPERTA
5.5.4.2.2 TEXTUL
5.5.4.3 DIFUZAREA DOSARULUI DE PRESA
5.5.5 CONFERINTA DE PRESA
5.5.5.1 CARACTERISTICI
5.5.5.2 PREGATIREA CONFERINTEI DE PRESA
5.5.5.2.1 MOMENTUL DESFASURARII
5.5.5.2.2 LOCUL DESFASURARII
5.5.5.2.3 LISTA DE PARTICIPANTI
5.5.5.2.4 INVITATIILE
5.5.5.2.5 REDACTAREA DOCUMENTATIEI
5.5.5.2.6 MATERIALE DE PRE - DOCUMENTARE
5.5.5.2.7 DOSARUL DE PRESA
5.5.5.2.8 PREGATIREA MATERIALELOR AJUTATOARE
5.5.5.2.9 DISCURSUL
5.5.5.2.10 PREGATIREA REPREZENTANTILOR
5.5.5.2.11 PREGATIRI DE ULTIMA ORA
5.5.5.3 DESFASURAREA CONFERINTEI DE PRESA
5.5.5.3.1 PRIMIREA JURNALISTILOR
5.5.5.3.2 DESCHIDEREA
5.5.5.3.3 DISCURSUL
5.5.5.3.4 INTREBARILE
5.5.5.3.5 INCHIDEREA
5.5.5.3.6 DIALOGUL INFORMAL
5.5.5.4 EVALUAREA CONFERINTEI DE PRESA
5.6 CAMPANIA EXTERNA DE RELATII PUBLICE
5.6.1 SCOP
5.6.2 OBIECTIVE
5.6.3 MODEL DE CAMPANIE DE RELATII PUBLICE DESTINATA PUBLICULUI EXTERN
5.6.4 CATEGORII DE PUBLIC
5.6.5 MESAJE
5.6.6 STRATEGII SI TACTICI
5.6.7 PLANIFICAREA CRONOLOGICA
5.6.8 RESURSE
5.6.9 ECHIPAMENTE
5.6.10 EVALUAREA
5.6.10.1 MONITORIZAREA PRESEI
5.6.10.1.1 ANALIZA CANTITATIVA
5.6.10.1.2 ANALIZA CALITATIVA
5.6.10.2 MONITORIZAREA SESIZARILOR SOSITE PE ADRESA CAS
5.6.10.2.1 ANALIZA CANTITATIVA
5.6.10.2.2 ANALIZA CALITATIVA
5.6.10.3 MONITORIZAREA APELURILOR TELEFONICE LA TELVERDE
6 MANAGEMENTUL SITUATIILOR DE CRIZA
6.1 CRIZA DE COMUNICARE
7 BIBLIOGRAFIE

Extras din licența:

Nevoia de a intra in legatura cu semenii nostri este inerenta speciei umane; psihologii au denumit aceasta nevoie socializare si au explicat-o ca rezultatul existentei a trei trebuinte: de incluziune (acceptare), de control si de afectiune. Iar primul pas catre socializare este tocmai stabilirea relatiei de comunicare.

Cuvantul comunicare provine din limba latina: communis se traduce prin a pune in legatura. De aici, o prima definitie: Fiind un domeniu generos de studiu pentru psihologi, antropologi, sociologi, lingvisti, definitiile comunicarii abunda, insa pot fi grupate in doua categorii: II A doua categorie priveste comunicarea ca pe un proces ce are ca finalitate influentarea comportamentului celui caruia i se adreseaza secventa de comunicare.

1. 2 Structura procesului de comunicare Indiferent daca are sau nu o finalitate intentionala, orice proces de comunicare presupune o imbinare a urmatoarelor elemente: un emitator, care initiaza comunicarea prin transmiterea catre un receptor a unui mesaj (ganduri, sentimente, trairi), caracterizat de forma si continut.

Emitatorul codifica mesajul printr-un cod, cunoscut atat de el, cat si de receptor (ex: alfabetul Morse). Mesajul codificat se propaga printr-un canal, care poate fi informal (creat spontan) sau formal (prestabilit). In timpul propagarii, mesajul poate suferi distorsionari din cauza bruiajului (bariere de mediu, limbaj, sau conceptie). Odata ajuns la receptor, mesajul este decodificat, si acesta transmite emitatorului reactia sa de raspuns (feed-back-ul). Schematic, procesul de comunicare se poate reprezenta astfel: Elementele procesului de comunicare raspund la intrebarile: CINE? , CE? , CUI? CUM? (ce mesaj, pe ce canal), DE CE? (cu ce efect) spune.

Comunicarea ideala se realizeaza atunci cand mesajul transmis de emitator este receptionat integral de cel caruia ii este destinat.

1. 3 Functiile comunicarii Preocupari pentru identificare functiilor comunicarii exista din Antichitate, insa cel care a stabilit tabloul complet al acestora a fost Roman Jakobson, in anii 40. Prin raportarea la elementele procesului de comunicare, acesta a identificat urmatoarele sase functii: 1. Functia emotiva. Rolul sau este de exprimare a starii interne a emitatorului 2. Functia conativa, centrata pe receptor, cel de la care dorim sa obtinem un raspuns 3. Functia poetica, centrata pe forma mesajului 4. Functia referentiala, centrata pe continutul mesajului, este cel mai bine ilustrata in comunicarile stiintifice, fiind caracterizata de o putere mare de codificare, in spatele cuvintelor si simbolurilor aflandu-se multe intelesuri. 5. Functia metalingvistica este centrata pe cod. Rolul sau este de a atrage atentia asupra codului prin: gesturi, tonuri ale vocii, timbru etc.

6. Functia fatica, centrata pe canal, asigura controlul asupra canalului. Un zambet, o strangere de mana, deschid un fel canal de comunicare, un strigat, alt tip de canal etc.

Toate aceste sase functii coexista in orice proces de comunicare, de la ...

Bibliografie:

ABRIC J - C. - PSIHOLOGIA COMUNICARII. TEORII SI METODE, ED. POLIROM, 2003

COMAN C. - RELATII PUBLICE - TEHNICI DE COMUNICARE CU PRESA, ED. ALL, 1999

COMAN C. - RELATII PUBLICE. PRINCIPII SI STRATEGII, ED. POLIROM 2001

COMAN M. - MANUAL DE JURNALISM, VOL I - II, ED. POLIROM, 2000

CHICIUDEAN I. - GESTIONAREA CRIZELOR DE IMAGINE, ED. SNSPA, 2002

DAGENAIS B. - CAMPANA DE RELATII PUBLICE, ED. POLIROM, 2003

DINU M. - COMUNICAREA, ED. ALGOS, 2000

FLORESCU C. - MARKETING, MARKETER GRUP, 1992

IACOB D. - COMUNICARE ORGANIZATIONALA, NOTE DE CURS, ED. SNSPA, 2002

IACOB D. - INTRODUCERE IN RELATII PUBLICE, ED. SNSPA, 2001

KOTLER P. - PRINCIPLES OF MARKETING, PRENTICE - HALL, ENGELWOOD CLIFFS, NEW JERSEY, 1986

NICOLA M. ; PETRE, D. - PUBLICITATE SI RECLAMA, ED. SNSPA, 2001

STANCU V. ; STOICA, M. ; STOICA, A. - RELATII PUBLICE. SUCCES SI CREDIBILITATE

STAVRE I. - INTRODUCERE IN CREAREA DE IMAGINE, ED. SNSPA, 2000

STAVRE I. - TEHNICI IN CREAREA DE IMAGINE, ED. SNSPA; 2001

TRAN V. - TEORIA COMUNICARII, ED. SNSPA, 2001

Descarcă licența

Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.

Structură de fișiere:
  • Analiza activitatii de comunicare si relatii publice a caselor de asigurari de sanatate
    • Bibliografie.doc
    • Cuprins.doc
    • Diploma.doc
Alte informații:
Tipuri fișiere:
doc
Diacritice:
Da
Nota:
7/10 (3 voturi)
Anul redactarii:
2006
Nr fișiere:
3 fisiere
Pagini (total):
70 pagini
Imagini extrase:
69 imagini
Nr cuvinte:
20 832 cuvinte
Nr caractere:
112 856 caractere
Marime:
107.66KB (arhivat)
Publicat de:
Anonymous A.
Nivel studiu:
Facultate
Tip document:
Licența
Domeniu:
Administrație Publică
Predat:
la facultate din Bucuresti
Specializare:
-
Materie:
Administrație Publică
Sus!