Planificarea și controlul proiectelor - aplicație

Previzualizare laborator:

Extras din laborator:

Se consider urmtoarele activiti împreun cu duratele, activitile succesoare i cheltuielile

sptmânale atrase:

Tabelul 1

Activitatea Durata

(sptmâni)

Activiti

direct

precedente

Cheltuieli pe

sptmân(u.m.)

A 16 - 10

B 20 - 12

C 30 - 13

D 15 B 8

E 10 B 14

F 15 A 16

G 3 D 9

H 16 D 20

K 12 E, F, G 11

Se cere:

A. Analiza grafului iniial

A1) Reprezentai proiectul prin procedeul AoA(activiti pe arce);

A2) Determinai durata minim de execuie a proiectului, punând în eviden

activitile critice;

A3) Determinai termenele timpurii i târzii de începere i de terminare ale

activitilor precum i rezerva total pentru fiecare activitate;

A4) Desenai diagrama Gantt considerând(cum este i firesc!) c fiecare

activitate începe la termenul timpuriu rezultat din analiza reelei coordonatoare.

A5) Care ar fi situaia execuiei proiectului dup 40 de sptmâni de la începere,

în cazul (ideal!) în care:

- toate activitile au fost demarate la termenele timpurii;

- duratele activitilor au fost respectate.

A6) Într-o analiz static comparat, considerând c fiecare activitate are o

întârziere de 1, 2, 1, 3, 4, 3, 2, 1 respectiv 2 sptmâni(din motive

independente de reea) se cere calculul noului graf, cu determinarea

timpului final de terminare.

B. Controlul resursei timp

Considerând c fiecare activitate începe la termenul cel mai devreme posibil, iar

întârzierile în reea pentru activitile A, B, C, D, E, F sunt 1, 2, 1, 3, 4 respectiv 3 sptmâni,

atunci dup 40 de sptmâni(momentul radiografiei) se constat c s-a realizat cât era prevzut

pentru x sptmâni. Se presupune c dependenele dintre activiti nu s-au modificat.

Se va face analiza pe 2 variante:

Varianta 1: Toate activitile derulate dup momentul radiografiei au urmtoarele reguli:

- cele neîncepute vor începe la termenul timpuriu i se vor desfura strict

pe durata planificat iniial;

- cele care sunt în derulare, din momentul radiografiei vor respecta durata

de desfurare programat, doar pentru timpul rmas de desfurare;

Planificarea i Controlul Proiectelor

Varianta 2: Toate activitile care se desfoar dup momentul radiografiei, vor urma

unul din urmtoarele scenarii:

- Scenariul 1: Luând în calcul întârzierile înregistrate doar de activitile

precedente(atenie nu doar cele direct precedente) corespunztoare celor

neterminate;

- Scenariul 2:Luând în calcul întârzierile pe fiecare activitate desfurat

pân la momentul radiografiei

- Scenariul 3: Luând în calcul întârzierile doar de pe drumul critic,

corespunztor acelor activiti dinaintea momentului radiografiei

Se cere:

B1) Calculai valoarea lui x i comentai rezultatul obinut;

B2) Calculai indicele care arat cu cât s-a depit timpul programat;

B3) Determinai

i1) timpul curent estimat pentru terminarea proiectului;

i2) timpul total programat în estimare curent;

i3) timpul curent de întârziere;

i4) timpul total curent estimat de întârziere;

i5) indicele curent de performan programat.

Comentai rezultatele obinute.

C. Controlul fluxurilor financiare

Considerând în continuare c fiecare activitate începe la termenul cel mai

devreme posibil, iar activitile A, B, C, D, E, F au întârzierile 1, 2, 1, 3, 4, respectiv 3, la

o “radiografie” dup 40 de sptmâni, pentru varianta 1, respectiv varianta 2 cu scenariile

corespunztoare, se cere:

C1) Completai spaiile libere din urmtorul tabel, interpretând valorile introduse:

Download gratuit

Documentul este oferit gratuit,
trebuie doar să te autentifici in contul tău.

Structură de fișiere:
  • Planificarea si Controlul Proiectelor - Aplicatie.pdf
Alte informații:
Tipuri fișiere:
pdf
Nota:
8.5/10 (2 voturi)
Nr fișiere:
1 fisier
Pagini (total):
19 pagini
Imagini extrase:
19 imagini
Nr cuvinte:
4 236 cuvinte
Nr caractere:
24 629 caractere
Marime:
190.76KB (arhivat)
Publicat de:
NNT 1 P.
Nivel studiu:
Facultate
Tip document:
Laborator
Domeniu:
Management
Predat:
la facultate
Materie:
Management
Profesorului:
Prof. dr. Stelian Stancu
Sus!