Analiza Constrângerilor Externe

ANALIZA CONSTRÂNGERILOR EXTERNE

În tabelul 1 am pus în evidenta, pentru fiecare constrângere, consecintele acordând note pentru importanta si apartenenta la mediul general sau specific.

Am considerat ierarhia acestor constrângeri tinând cont de criteriile urmatoare:

- Numarul de efecte/influente asupra altor constrângeri;

- Apartenenta la mediul general (G) sau specific (S);

- Importanta-estimata pentru activitatea întreprinderii cu note de la 1 la 5 cu semnificatia urmatoare:

1 – neglijabila

2 – slaba

3 – medie

4 – importanta

5 – foarte importanta

Fiecare constrângere obtine puncte dupa cum urmeaza:

- pentru importanta - (2 x nota) puncte;

- pentru apartenenta la mediul specific 2 puncte;

- pentru puterea de a influenta alte constrângeri, numarul de puncte este egal cu numarul de influente.