Organizarea Producției

Teorie privind sistemul

Sistem - ansamblu de elemente aflate in relatie de interdependenta si interactiune

reciproca, formand un tot organizat si functional.

Organizatia reprezinta o reuniune de subsisteme, fiecare subsitem indeplinind functii distincte, diverse subsisteme ce pot fi constituite dupa anumite criterii.

Structura agregata este compusa din:

o Structuri de comanda cu functii de dirijare

o Structuri de executie cu functii efectorii:

-structuri agregate tehnologice: sectii de productie, ateliere de productie, linii tehnologice, locuri de munca

-Structuri agregate auxiliare: unitati producatoare de energie, depozite etc.

o Sistemul de dirijare (subsistem de reglare) - asigura functionarea coerenta a

organizatiei prin functionarea optima si reglarea si sistemului condus (subsistemului reglat), prin indeplinirea functiilor de conducere: planificare, organizare, conducere (comanda si coordonare) si control.

o Sistemul condus (subsistem reglat) - cuprinde procesele de transformare a

elementelor de intrare in produse finite (PF). Contine verigi organizatorice: loc de munca, atelier, sectie.

Entitate structurata coerent ce utilizeaza intrari, executa transformari si furnizeaza rezultate.

Teoria sistemelor, un concept din domeniul filozofiei, este un model epistemologic interdisciplinar in care sistemele sunt utilizate pentru a descrie si a explica fenomene cu grad variabil de complexitate. Analiza structurilor si functiilor duce de multe ori la prognoze realiste privind comportamentul sistemic.

Teoria sistemelor este cunoasterea superioara, de nivel teoretic, a obiectelor care poseda proprietatea integralitatii, a multimilor compacte de entitati care fiinteaza ca unul. Nu constituie obiect al cunoasterii sistemice lucrurile constituite din componente conglomerate intamplator, ci numai obiecte compuse din parti legate prin necesitate intre ele. Circumscrierea obiectului teoriei sistemelor se face in baza urmatoarelor proprietati definitorii ale obiectului considerat 1.integralitatea 2.finalitatea 3.organizarea 4.autonomie relativa.

Acele sisteme in care se desfasoara un ansamblu de operatii de transformare si miscare a obiectelor muncii pentru a deveni produse sau servicii. Ele se constituie din totalitatea elementelor fizice naturale si artificiale, a conceptelor (teorii, metode, reguli), a experientei organizate in vederea realizarii obiectivelor propuse in conditii de eficienta maxima. In genereal obiectivele sunt legate de realizarea unor produse, lucrari, servicii de inalt nivel tehnic si calitativ, cerute de piata, in conditiile in care cheltuielile se reduc la minim si profitul razultat va fi maxim.

Procesul de productie reprez. totalitatea activitatiilor desfasurate cu ajutorulmijloacelor de munca si a proceselor naturale care au loc in legatura cu transformarea organizata, condusa si realizata de oameni, a obiectelor muncii in produse finite (servicii), necesare societatii, fiind unitatea organica a doua laturi : procesul tehnologic si procesul de munca. Procesul tehnologic reprez. transformarea cantitativa si calitativa a obiectelor muncii prin modificarea acestora. Procesul de munca reprezinta activitatea executantului in sfera productiei industriale sau indeplinirea unei functii in sfera neproductiva.

Procesele de productie din punct de vedere al realizarii tehnologice si a muncii se compune din operatii.

Procesul tehnologic reprez. transformarea cantitativa si calitativa a obiectelor muncii prin modificarea acestora. Procesul de munca reprezinta activitatea executantului in sfera productiei industriale sau indeplinirea unei functii in sfera neproductiva.

Teorie privind procesul de productie

Definitie: Reprezinta o insiruire coerenta de activitati cu un scop bine definit.

Procesul de productie/ fabricatie:

Totalitatea activitatilor desfasurate cu mijloacele de munca si a proceselor naturale ce au legatura cu transformarea organizata, condusa si realizata de forta de munca, a obiectelor muncii in produse finite necesare pentru satisfacerea nevoilor consumatorilor.