Observam, in viata de zi cu zi, ca exista anumiti oameni pe care altii ii urmeaza, din diferite motive. De exemplu, daca ne uitam la organizarea unui eveniment, exista o persoana care detine asa numitele "calitati de leadership", persoana care poate sa le spuna oamenilor ce sa faca si in acelasi timp sa-i respecte si sa-si castige respectul in fata lor.
Calitatea de lider pare a fi o calitate pe care o recunosti cu usurinta la o persoana, dar este greu de descris. Multi teoreticieni asocieaza leadership-ul cu activitatea unei persoane de a conduce, iar in acest sens exista patru afirmatii:
1. Pentru a conduce trebuie sa-i influentezi pe altii.
2. Unde exista lideri exista si oameni care-i urmeaza.
3. Liderii tind sa iasa in fata in momente speciale sau de criza.
4. Liderii stiu intotdeauna ce vor sa obtina si de ce.
Asadar, liderii au abilitatea de a influenta actiunile, sentimentele si credintele altora. in acest sens, a fi lider e un lucru personal, care decurge din actiunile si calitatile individului. Datorita acestui lucru, este de multe ori legat de termenul de manager, lucru care creeaza destul de multa confuzie.
Nu toti managerii pot fi lideri, asa cum nu toti liderii pot fi manageri.
Managerii realizeaza lucrurile bine, iar liderii realizeaza lucrurile bune!
Termenii de leadership si management sunt puternic intercorelati, adesea fiind folositi cu acelasi sens. Preocuparile legate de explicarea si intelegerea fenomenului de conducere au aparut la inceputul anilor 1900, cu primele studii realizate de L.M.Terman (1904) privind caracteristicile conducatorilor de succes.
Primele abordari ale fenomenului de conducere care s-au concentrat asupra caracteristicilor personale ale unor conducatori de succes au continuat cu evidentierea actiunilor si functiilor pe care le indeplineste un conducator.
in prezent fenomenul de conducere este privit ca un proces complex de dinamica de grup, ceea ce presupune intelegerea ralatiilor care se stabilesc intre conducator si cei condusi si modul in care evolueaza aceste relatii.
Conducerea este un proces dinamic de organizare si coordonare a unui grup, intr-un context organizational specific pentru realizarea unor sarcini sau scopuri. Fenomenul de conducere este pus in relatie cu exercitarea influentei si a puterii.
Procesele de leadership si management sunt incluse in fenomenul de conducere si reflecta actiuni si elemente diferite necesare in realizarea conducerii. O parte dintre abordarile asupra celor doua procese merg pana la suprapunere, considerand ca leadership-ul si managementul reflecta acelasi lucru si pot fi asimilate cu notiunea de conducere.
Alte aprecieri incearca sa evidentieze aspectele care diferentiaza leadership-ul de management, considerandu-le doua procese net diferite.
Managementul este un proces de stabilire si atingere a scopurilor organizatiei prin functiile prin functiile sale: previziune, organizare, coordonare, antrenare si control-evaluare.
Managementul se centreaza preponderent pe aspectele administrative ale activitatii unui conducator.
Leadership-ul este un proces de influentare intr lider si membrii echipei, in scopul atingerii obiectivelor comune.
Cuvintele lider si manager sunt de cele mai multe ori folosite pentru a desemna acelasi lucru: persoana care conduce; cu toate acestea, reprezinta realitati diferite, principala diferenta rezida in modul in care se motiveaza persoanele din jur.
"A conduce (to manage)" presupune:
- a gestiona
- a avea control
- a coordona
- a utiliza pentru atingerea scopului
- a fi precaut cu angajatii
- a avea interes pentru toate aspectele afacerii
"Manager" este cel care:
- are subordonati
- ofera directii in orice demers
- este decidentul in orice demers
"Management" reprezinta:
- procesul de gestionare, dorectionare si control a ceva sau a cineva
- abilitatea executiva
- partea tehnica sau academica a activitatii de "invatator"
"A ghida (to lead) presupune:
- a arata drumul, calea, metoda
- a influenta
- a convinge
- a modela
"Lider" este cel care:
- are acceptarea celor din jur (si urmarea lor)
- este un punct de referinta (model)
- ghideaza
"Leadership" reprezinta:
- capacitatea de a influenta
- capacitatea de a-i face pe cei din jur sa te urmeze
- abilitatea de a ghida
- latura umana a activitatii de "invatator"
Relatia cu cei din jur
Manager Lider
Subordonati
Autoritate
Puterea pozitiei
Puterea de a conduce este data de
companie
Focalizat pe rezultate
Prefera stabilitatea
Coordoneaza activitatea altora
Tactic
Mentine motivarea echipei
Ofera feedback
Mentine
Accepta realitatea
Se bazeaza pe control
intreaba: cum si cand Cei care il urmeaza in mod voluntar
Putere de convingere
Putere personala
Puterea de a conduce este data de
cei care il urmeaza
Focalizat pe persoana
Prefera schimbarea
Documentul este oferit gratuit,
trebuie doar să te autentifici in contul tău.
