Managementul Transporturilor Rutiere

Exercitarea funcţiilor managementului în activitatea de transport rutier

Din definirea managementului rezultă că esenţa sa, o reprezintă funcţiile pe care trebuie să le îndeplinească. Aceste funcţii sunt părţi inseparabile ale unui sistem, iar îmbinarea lor depinde de numeroşi factori: nivelul dezvoltării forţelor de producţie şi modul de organizare a relaţiilor de producţie şi în general a relaţiilor sociale, caracteristicile tehnico-economice ale ramurilor, domeniilor sau întreprinderilor, competenţa managerilor, pregătirea de specialitate şi gradul de civilizaţie a colectivităţilor conduse.

După natura sarcinilor implicate de desfăşurarea procesului de management si modul lor de realizare, deosebim următoarele funcţii:

A. previziune;

B. organizare;

C. coordonare;

D. antrenare;

E. evaluare-control.

A. Previziunea

Raspunde la întrebarea "ce trebuie si ce poate fi realizat în cadrul companiei" în conditiile si concomitent cu desemnarea resurselor necesare. Previziunea îmbraca 3 aspecte:

- de prognozare

- de planificare

- de programare

- Prognozarea acopera un orizont minim de 10 ani, are un caracter aproximativ, nefiind obligatorie.

- Planificarea reprezinta baza desfasurarii activitatilor încorporate într-o companie, în activitatea de planificare, echipa manageriala trebuie mai întâi sa-si strânga toate informatiile privind activitatea companiei, concentrându-si atentia asupra punctelor forte si slabe ale acesteia si pentru a sti care din conditiile exterioare reprezinta o amenintare sau este favorabila dezvoltarii ei.

În întocmirea planului companiei trebuie realizate urmatoarele etape:

a) enumerarea activitatilor curente;

b)analiza punctelor slabe/forte si a obstacolelor din cadrul companiei si din afara ei;

c) formularea obiectivelor si stabilirii prioritatilor;

d) elaborarea unei strategii;

e) stabilirea si urmarirea planului de actiune.

a) Enumerarea activitatilor curente cuprinde:

- care sunt principalele activitati curente (ex.: transport frigorific pentru industria alimentara, transport cu încarcatura la întreaga capacitate, curse conform unui orar fix);

- care sunt obiectivele managementului actual (ex.: obtinerea unui profit mare, cresterea parcului cu un numar de autovehicule, cresterea mijloacelor firmei pe piata nationala si internationala);

UPB Facultatea Transporturi, Specializarea TT