Salarizarea Personalului

În esenţă, salarizarea personalului reprezintă activitatea care vizează stabilirea drepturilor materiale ale angajaţilor, convenite printr-un contract de muncă, conform legilor în vigoare.

Pe piaţa forţei de muncă, salariul se manifestă ca o pârghie prin care se echilibrează cererea şi oferta de forţă de muncă.

5.1. EVALUAREA POSTURILOR

Evaluarea posturilor constituie o metodă sistematică şi ordonată de stabilire a unei relaţii între toate posturile productive şi administrative din cadrul unei organizaţii.

Pentru implementarea unui program de evaluare a posturilor este necesară parcurgerea a cinci etape de bază:

Întocmirea fişei fiecărui post în parte;

Elaborarea programului de evaluare a posturilor;

Evaluarea şi clasificarea posturilor;

Aplicarea programului;

Actualizarea programului.

Algoritmul de întocmire a fişelor de post cuprinde, în principiu, următoarele etape:

Întocmirea unei liste a tuturor posturilor ce urmează a fi evaluate;

Discuţii cu şefii de care aparţin posturile respective;

Discuţii cu deţinătorii fiecărui post în parte;

Elaborarea unei prime forme scrise a descrierilor;

Revizuirea descrierilor în colaborare cu şefii direcţi pentru a avea siguranţa că au fost cuprinse toate informaţiile concludente;

Definitivarea formei finale a descrierilor sub forma unor fişe tipizate