Cultură Organizațională

Previzualizare curs:

Cuprins curs:

Cursul 1. Premise generale de înţelegere şi încadrare a culturii organizaţionale:
1.1. Postmodernitate; concepte fundamentale; concepte analitice;
1.2. Postmodernitatea-chestiunea globalizării;
1.3. Relaţia cultura naţională-cultură organizaţională; modelul Hofstede;
1.4. Noţiunea de climat organizaţional;

Extras din curs:

1.1. Postmodernitate; concepte fundamentale; concepte analitice;

A. concepte generale

1. relaţia dintre transparenţă şi control. Modernul crede că există procese ascunse, forţe esenţiale generatoare de procese, fenomene şi mecanisme sociale care, dacă ar fi revelate şi manipulate ar putea conduce la o societate nouă şi mai bună. Prin cunoaştere se obţine deci controlul, chiar controlul sinelui. Pentru teoria modernă ,,succesul este definit printr-o transparenţă crescută a obiectului social, revelarea forţelor şi proceselor de bază esenţiale”;;

2. chestiunea succesului : ,, succesul este definit prin revelarea contingenţei radicale a societăţii şi deschiderea unor noi poziţii ale subiectului şi proiectelor locale”;teoria postmodernă consideră că realitatea, ca de altfel şi istoria, este produsul contingenţei refractare, a eventualităţii neascultătoare de vreo lege sau de forţe esenţiale.,,societatea ar fi putut fi diferită de ceea ce este”, iar ,,situaţia curentă este produsul unei serii de accidente istorice decât a unor forţe esenţiale”;

3.problema iraţionalului: postmodernii se arată sceptici faţă de marile naraţiuni, propun abandonarea oricărei baze de solicitare a certitudinii, îndepărtarea de standardele universale şi pun accentul pe iraţional; ,, toate sunt conectate cu încercarea de a arăta că lucrurile sunt şi altfel. Obiectul unei teorii nu este de a arăta de ce lucrurile sunt aşa cum sunt ci, în mod simplu, de a deschide alternative”; rolul, prin urmare, al practicianului este de a deschide oportunităţi, de a găsi modalităţile prin care viaţa actuală ar putea fi îmbunătăţită, adică a spori spaţiul libertăţii curente, nu în raport cu o reprezentare ideală şi sistemică a fericirii, ci în raport cu condiţia prezentului;

4.decentrare şi deconstrucţie;

- ,, depăşirea ideii că există un centru,o sursă, un punct de origine care determină fenomene ulterioare şi periferice”;

- obiectivul modernilor era căutarea răspunsului, adică descoperirea unui adevăr fundamental, obiectivul contrar, al postmodernilor este ,, căutarea conversaţiei, adică descrierea adevărului.,,Numai generarea constantă de noi iluminări este capabilă să releve contingenţa, decât să o ascundă”;

5.totalizări şi mari naraţiuni;

-,,totalizările implică un efort de a localiza o forţă substanţială, experienţă sau fenomen care explică cea mai mare parte sau întreaga lume socială”;

,, pentru postmodernişti, totalizările sunt utile în scopul de a face un război împotriva totalităţii şi singura utilitate a marii naraţiuni este ,,o mare naraţiune a declinului marilor naraţiuni”; marile totalizări şi marile naraţiuni sunt teroriste şi ar trebui evitate cu orice preţ” ;

6. supradeterminare şi raţionalizări secundare; problema limbajului;

pentru postmodern limajul nu este un domeniu ideal care este privilegiat în raport cu materialul; dimpotrivă, limbajul este, în sine, un domeniu material cu propria sa istorie, determinante şi efecte”; relaţia dintre limbaj şi lume este determinată de contingenţă şi pragmatism, nu este o relaţie de reprezentare şi, în mod special, nu o relaţie legată de adevăr”;, adevărul nu poate descrie relaţia dintre limbaj şi lume; realitatea este în afară, adevărul este în limbaj; relaţia limbajului cu societatea este definită în termeni de util-inutil, nu poate fi încadrată ca adevărat-neadevărat;

-,,postmodernii sunt interesaţi în abilitatea elementelor originale de a revela contingenţa prezentului decât de construi o raţionalizare secundară ce explică prezentul şi pe care îl fac să apară inevitabil”;

- ,,postmodernii consideră natura esenţială a societăţii drept contingentă şi rolul teoriei este de a revela asta;

7. pluralism teoretic;

- înseamnă mai multe descriere ale aceluiaşi eveniment fără a ne întreba care este corectă;

8. chestiunea subiectului; problema responsabilităţii;

- oamenii creeează istoria, societatea, limbajul; pe de altă parte, suntem produsele lor şi putem numai prin ele să ne cunoaştem şi posibil numai aşa putem să le ştim”;

-chestiunea integrităţii sinelui;

10. definiţia ultimă a realităţii;

-postmmodernii nu cred ,, că orice teorie poate furniza motivaţia pentru schimbarea socială.Aceasta trebuie să parvină din situaţia locală. Teoria poate revela numai contingenţa prezentului şi posibilităţi multiple ale viitorului”;

B. Concepte analitice

1. genealogie: ,, potrivit genealogiştilor, nu există un secret esenţial în spatele istoriei,exceptând secretul că nu există secret” ; exemple de genealogie: Braşovul medieval;

2. hegemonie: procesul prin care diverse interese subalterne sunt adunate împreună pentru a construi un moment de schimbare radicală; jocul uliu sau porumbel din teoria jocurilor;

Observații:

3 cursuri de la master anul i despre cultura organizationala in cadrul unei firme

Download gratuit

Documentul este oferit gratuit,
trebuie doar să te autentifici in contul tău.

Structură de fișiere:
  • Cursul 1- Premise generale de intelegere si incadrare a culturii organizationale.doc
  • Cursul 2. Fundamentele culturii organizationale.doc
  • cursul 3 structura culturii organizationale.doc
Alte informații:
Tipuri fișiere:
doc
Nota:
7/10 (1 voturi)
Nr fișiere:
3 fisiere
Pagini (total):
23 pagini
Imagini extrase:
23 imagini
Nr cuvinte:
8 592 cuvinte
Nr caractere:
47 475 caractere
Marime:
63.15KB (arhivat)
Publicat de:
NNT 1 P.
Nivel studiu:
Facultate
Tip document:
Curs
Domeniu:
Sociologie
Predat:
la facultate
Materie:
Sociologie
Profesorului:
Ungurean Stefan
Sus!