Analiza strategica si procesul de formulare a strategiei firmei, presupune intelegerea
si definirea corecta a continutului conceptelor.
Strategia reprezinta arta de a stabili obiectivele generale ale firmei pe termen mediu
si lung, la un anumit nivel organizatoric si de a formula directiile de actiune pentru atingerea
acestora, tinand seama de resursele existente, in vederea adaptarii eficiente a firmei la
cerintele mediului in care actioneaza.
Complexitatea si varietatea obiectivelor, in agricultura, la nivel micro si
macroeconomic, necesita fundamentarea acestora pe studii, cercetari si prognoze stabilite pe
diferite orizonturi de timp in vederea cresterii competitivitatii si indeplinirii obiectivului
general.
Analiza strategica propune un intreg evantai de strategii posibile. Astfel, o
intreprindere care face o analiza strategica va ajunge sa determine apriori, pe de o parte care
sunt domeniile de activitate strategica pe care trebuie sa le exploateze, si pe de alta parte ce
tip de strategie va pune in practica in fiecare din aceste domenii de activitate strategica. Ne
propunem sa gasim raspunsuri la intrebari cum ar fi: Care sunt principalele competente si
care sunt priceperile cheie ale intreprinderii ?, Care sunt domeniile strategice de activitate in
care intreprinderea isi exercita activitatile ?, Care sunt pozitiile concurentiale obtinute de
intreprindere in fiecare din aceste domenii ?, Care este strategia adoptata de intreprindere in
fiecare din aceste domenii de activitate ?.
Documentul este oferit gratuit,
trebuie doar să te autentifici in contul tău.
