Structura planului de afacere

Structura prezentata mai jos se recomanda pentru indeplinirea de catre studentii Facultatii de Comert, anul II, a sarcinii de a elabora, in echipe de 3-5, a unui plan privind demararea unei afaceri noi. Realizarea acestei sarcini se urmareste pe tot parcursul semestrului, constituie obligatie prevazuta in programa analitica a disciplinei Antreprenoriat si contribuie in limita a 20% la evaluarea invatarii la aceasta disciplina. Neindeplinirea acestei sarcini conduce la neadmiterea studentului in cauza la examenul final.

Structura prezentata aici respecta principiile generale ale elaborarii si prezentarii planurilor de afaceri, dar reprezinta o solutie particulara din multiplele variante oferite de publicatiile de specialitate. Studentii pot modifica structura recomandata, dar numai in mod deliberat, argumentat si documentat.

CUPRINSUL PLANULUI DE AFACERI

1. Sumar

2. Descrierea initiatorilor

3. Descrierea produsului oferit

4. Descrierea pietei si a concurentei

5. Strategia de marketing propusa

6. Mobilizarea resurselor necesare

7. Organizarea-conducerea afacerii

8. Ipoteze si riscuri

9. Planul financiar

DETALII PRIVIND CUPRINSUL PLANULUI DE AFACERI

1. Sumar

Sumarul trebuie considerat ca o expresie sintetica a planului de afaceri. Pe cel mult doua pagini trebuie concentrate aspectele semnificative si concluziile proiectiilor intr-o maniera cat mai convingatoare pentru un eventual finantator. Din sumar trebuie sa reiasa:

Care este afacerea propusa, pe ce oportunitati se bazeaza si prin ce se distinge de altele?

Care sunt ipotezele principale ale modelului de afacere?