Motivarea Personalului

Motivarea personalului

Introducere

Managementul resurselor umane a devenit un domeniu caruia i se acorda o importanta deosebita în cadrul oricarei organizatii, indiferent de domeniul de activitate în care actioneaza.

Manageri acorda o atentie speciala factorului uman si elaborarii unor sisteme de resurse umane eficiente care sa permita sustinerea tuturor celorlalte procese existente în cadrul companiei.

Din aceste sisteme, un aspect este legat de modul în care angajatii pot fi motivati pentru a creste performantele lor în munca si a fi satisfacuti de ceea ce fac.

Procesul de motivare ocupa un loc central deoarece, într-o masura sau alta, toate celelalte deriva din buna functionare a acestuia.

Rolul factorului uman in cadrul companiilor

Productivitatea muncii depinde de doua elemente principale : echipamentul de lucru si oamenii.

Cel mai important factor al productivitatii muncii, il constituie oamenii.

Intreaga activitate a intreprinderii este initiata si realizata de oamenii care o compun.

Pentru ca oamenii sa poata da rezultate pe masura asteptarii conducerii, se cer doua conditii: calificarea lor profesionala si motivarea lor in munca.

Se poate privi motivarea ca un lant de reactie mai complex care începe cu o anumită nevoie si se încheie cu un anumit obiectiv.

Există numeroase teorii ce clasifică nevoile umane după diverse criterii:

Teorii motivationale

Tehnici motivationale

Concluzii

Cel mai important factor in cadrul unei organizatii in constituie omul;

Sistemul de motivatii trebuie sa fie personalizat, deoarece oamenii au personalitati, asteptari diferite;

Se impune o analiza etapizata a motivatiilor, percepute sau exprimate de om in munca, tinand cont de existenta urmatoarelor categorii.