De a fi capabili la sfârşitul cursului în a identifica caracteristicile şi cerinţele unui proiect
De a fi capabili de a descrie fazele principale în inițierea, planificarea, monitorizarea şi controlul unui proiect
De a fi capabili în a aprecia riscurile unui proiect şi a căuta metode de reducere şi de evitare a acestora
La sfîrșitul cursului veți susține proiectul de curs și examenul
Nota la examen va consta din următoarele componente:
evaluarea activității la lecții și laborator… 25%
evaluarea proiectului de curs…………………..35%
evaluarea cunoștințelor la examen…………..40%
Susținerea proiectelor va avea loc în 3 modalități:
-În timpul cursului, celor care vor reuși să prezinte proiectele finalizate, nota pentru evaluare li se va crește cu 2 puncte
-La sfîrșitul cursului – la data de 10 octombrie nota pentru evaluare li se va crește cu 1 punct
-Odată cu examenul la 11 octombrie. Nota meritată, fără bonusuri
Cei care nu vor reuși să prezinte proiectele de curs pînă la data de 11 octombrie vor avea posibilitatea să facă acest lucru la 16 octombrie.
Cei care nu vor prezenta proiectele la această dată riscă să umble cu restanțe cîteva luni, deoarece se preconizează o misiune mai lungă
to manage = a reuşi, a se descurca
management = coordonare
sensuri ale conceptului de MANAGEMENT:
– ştiinţă
ex.: management de proiect, management strategic
– proces
ex.: managementul întreprinderii = procesul de coordonare a întreprinderii
– grup de pesoane
ex.: componenţa managementului întreprinderii.
Documentul este oferit gratuit,
trebuie doar să te autentifici in contul tău.