Ce invatam despre „Recrutare, intervievare si selectie‟
•Procesul de angajare;
•Intelegerea „factorilor de evaluare‟;
•Cum se citesc Cvurile;
•Cum se pun intrebari la interviu;
•Cum se evalueaza oamenii pe baza factorilor care conteaza;
•Cum reprezentam firma la interviu
Procesul de angajare de
personal
1.
Nevoie de MANAGER:
-Cati?
-Cand?
2.
Anunt in ziar
3.
Primirea CV-urilor
4.
Selectie
5.
Inviatie pentru
candidatii acceptati
6.
Chestionar si test de rezolvare a problemelor
7.
Selectie
8.
Scrisoare de refuz
9.
Primul interviu
10.
Selectie
11.
Scrisoare de
refuz
12.
Al doilea inetrviu
13.
Selectie
14.
Scrisoare de
refuz
15.
Oferta de
Completarea bazei angajare
de date
Initializarea bazei de date
Completarea bazei de date
Completarea bazei de date
Care sunt criteriile dupa care angajati oamenii, acum?(ce calitati doriti sa aibe oamenii care vor lucra in Conex?)… Spuneti voi
„Factorii de evaluare‟
1.Initiativa si capacitate de a duce lucrurile la bun sfarsit;
2.Leadership (capacitatea de a conduce oameni, a-i energiza si instrui);
3.Gandire logica si capacitate de rezolvare a problemelor (+ creativitate & inovatie);
4.Comunicare;
5.Lucrul eficient cu altii / lucrul in echipa;
6.Setarea prioritatilor;
7.Atitudine, calitate si daruire in munca;
8.Stiinta tehnica („meserie‟)
Citirea unui Curriculum Vitae
•Lucruri semnificative de cautat:
–Oricelegat de factorii de evaluare;
–Experienta profesionala-in special situatii similare celor pe care le presupune slujba pentru care este evaluat candidatul;
–Rezultate obtinute ;
–Activitati extraprofesionale;
–Pregatire-baza educationala a candidatului trebuie sa corespunda cu ceea ce cauta firma.
Documentul este oferit gratuit,
trebuie doar să te autentifici in contul tău.
