Cultura organizațională

- reflectă mix-ul personalităţilor şi al stilurilor de leadership;

- îşi pune amprenta asupra modului în care vor fi realizate lucrurile, se vor efectua schimbările, se va manifesta personalitatea organizaţională şi climatul psiho-social;

Mac Millan: cultura=ideologia organizaţiei

T. Peters şi R. Waterman: cultura =rezultatul eforturilor managerilor de orientare a personalului în spiritul unei “prestaţii excelente”

CULTURA ORGANIZAŢIONALĂ = modul specific de gândire, simţire şi acţiune, pe care oamenii dintr-o organizaţie l-au învăţat ca urmare a ansamblului de proceduri concepute de manageri, dar şi a influenţei mediului social în care au trăit şi s-au format. (Panaite Nica)

Hofstede: cultura organizaţională = programarea colectivă a modului de gândire prin care membrii unei organizaţii se deosebesc de cei ai altor organizaţii

- organizaţiile îşi desfăşoară activitatea într-un anumit spaţiu naţional, multinaţional influenţe ale valorilor sociale, religioase, estetice

Cultura naţională – cultură de rang superior

Cultura naţională = un model moral intrinsec, ce poate consta din idei, valori şi relaţii (F. Fukuyama)

Reglarea comportamentelor în societate prin coduri morale, formate din ideile privind ideile, valorile, relaţiile;

Dezvoltate prin tradiţie, repetiţie, exemple şi întărite prin imagini, obiceiuri şi opinii sociale.