Tipuri de modele utilizate în asistarea deciziei

Cele mai des utilizate tipuri de modele

în cadrul procesului de adoptare a deciziilor

în domeniul economic.

Optimizarea problemelor în care intervin puţine alternative

Optimizarea cu ajutorul unui algoritm– programare matematică

Simularea

Previziunea

tabelele de decizie (pt. probleme uni- si multicriteriale)

arbori de decizie

fiecărei alternative îi sunt ataşate valorile estimate ale participării la realizarea obiectivului propus (şi probabilităţile de atingere a acestora)

valorile şi probabilităţile sunt înscrise într-o tabelă sau un graf.

Decizia constă în a alege cea mai bună alternativă din numărul finit de alternative posibile.

Se constituie într-o modalitate de reprezentare sistematică a informaţiilor ce caracterizează o anumită situaţie decizională:

stările naturii: ansamblul de condiţii în care se desfăşoară o acţiune

criteriile decizionale: punctele de vedere din care poate fi (sau este) analizată problema

variantele (alternativele) decizionale: modalităţile de realizare a unei acţiuni, de care decidentul poate dispune dar care există independent de voinţa sa

consecinţele decizionale: efectele compuse ale variantelor, criteriilor şi stărilor naturii;

numărul de consecinţe >= numărul de criterii.

Problema de decizie.

Sa se aleaga cea mai buna varianta stiind ca:

Vanzarile vor creste considerabil ; P=60%;

Vanzarile vor creste putin; P=40%

In cazul cresterii vanzarilor se pune problema depozitarii noului volum de marfuri.

Variante posibile:

V1. inchiriez inca un depozit (cost 200)

V2. inchiriez un spatiu complet (cost 800)

V3. nu fac nimic (cost 0)

Precizari:

a) in conditii de certitudine decizia va fi adoptata pe baza valorii ponderate a fiecarei variante cu un coeficient de importanta acordat de decident.

b) in conditii de risc, la aceste valori intervin si probabilitatile.

c) in conditii de incertitudine exista reguli matematice.

Precizari.

1. Investiţiile combinate sunt considerate noi alternative, de exemplu,

60% din capital în acţiuni

40% în certificate de depozit.

2. Variabila necontrolată este starea economiei cu valorile:

creştere economică,

stagnare,

inflaţie

3.Variabila rezultat este rentabilitatea estimată

Precizari:

În cazul în care această alegere este realizată în condiţii de certitudine, valorile variabilei necontrolabile (starea naturii) pot fi determinate, iar decizia adoptată imediat.

În cazul în care se pot estima probabilităţi pentru valorile variabilei necontrolabile (risc), metoda cea mai uzuală constă în alegerea alternativei cu cea mai bună valoare aşteptată .