Gestiunea

1.1 Continutul si rolul gestiunii financiare a intreprinderii

Gestiunea financiara poate fi definita ca un ansamblu de decizii, operatiuni si modalitati

de organizare a activit atii financiare in vederea procurarii si utilizarii capitalurilor in scopul

obtinerii, repartizarii si utilizarii cat mai eficiente a profiturilor intreprinderii.

Gestiunea financiara presupune aplicarea in activitatea intreprinderii a 2 principii de

baza:

-autonomia func tionala a intreprinderii, respectiv libertatea in modul de procurare si

gestiune a capitalului;

-eficienta, respectiv obtinerea maximului de rezultate in urma gospodaririi si utilizarii

capitalului.

Rolul fundamental al gestiunii financiare in cadrul intreprinderii se concretizeaza in:

1.Maximizarea valorii intreprinderii

Valoarea unei intreprinderi nu este data numai de valoarea prezenta a patrimoniului sau ci

trebuie luate in consideratie si urmatoarele aspecte:

-valoarea intreprinderii este o valoare actuala, adic a echivalentul prezent al rezultatelor

sale viitoare;

-valoarea este o marime dinamica si nu statica ce este perceputa in interdependenta cu

procesul de valorificare a patrimoniului;

-evaluarea intreprinderii reflecta in acelasi timp si efectele riscurilor interne si externe ce

pot afecta nivelul si stabilitatea viitoare a rezultatelor asteptate.

In concluzie, se poate spune ca maximizarea valorii intreprinderii depinde de nivelul

performantelor asigurate de activitatea intreprinderii si de stapanirea riscurilor financiare in

general.

2.Mentinerea nivelului performantelor financiare

gestiunea financiara trebuie sa asigure mentinerea performantelor intreprinderii la un

nivel care sa asigure obtinera unor venituri suficiente pentru a asigura plata furnizorilor de

resurse si, daca este necesar, sa permita restituirea acestor resurse.

Obtinera de catre intreprindere a unor rezultate defavorabile sau insuficiente reflecta o

risipire a resurselor, daunatoare atat pentru intreprindere cat si pentru furnizorii sai de fonduri si

pentru economia na tionala.

De asemenea, gestiunea financiara a intreprinderii nu urmareste obtinera cu orice pret a

profitului maxim pe termen scurt ci acorda o mai mare importanta stabilitatii performantelor pe

termen lung, incercand sa gaseasca un compromis satisfacator intre stabilitate si rentabilitate.

3.Stapanirea riscurilor financiare

Principalele riscuri financiare la care este expusa intreprinderea sunt:

-riscul de exploatare are in vederea stucturarea costurilor intreprinderii in costuri fixe si

costuri variabile, acesta repartitie determinand o dependenta mai mic a sau mai mare a

rezultatelor la evolutia productiei si vanzarilor. Astfel, o intreprindere avand cheltuieli fixe foarte

mari este mai supus a ricului deoarece daca aceste cheltuieli se repartizeaza pe o cantitate limitata

de productie determina pierderi insemnate. Daca activitatea intreprinderii si cererea de pia ta

permit o productie ridicata, cheltuielile fixe se repartizeaza asupra unei produc tii suficiente si se

pot obtine profituri.

-riscul de indatorare este legat de structura de finantare a intreprinderii si se manifesta

atunci cand rentabilitatea economica a intreprinderii indatorate este inferioara ratei medii a

dobanzii aferente creditelor acordate. Daca intreprinderea cre ste volumul de credite ea se obliga

sa obtina profituri suplimentare care sa permita remunerarea si rambursarea acestor credite.

-riscul de faliment este consecinta insolvabilitatii intreprinderii si poate determina chiar

disparitia acesteia. Crizele de solvabilitate nu conduc intotdeauna la faliment, deseori