CURS 1
Exercitarea controlului financiar,
corelarea evaluarilor curente din
baza de date a firmei cu realitatea
contabila si de piata a firmei.
Necesitatea corectarii periodice si
ocazionale a cifrelor de evidenta
ale firmei.
2
Un atribut al conducerii
Atributele conducerii:
- de a prefigura evolutia viitoare a organizatiei
(sistemului condus);
- de a stabili structura organizatorica si functionala si
modalitatea de functionare a acesteia;
- de a armoniza in permanenta deciziile conducerii cu
activitatea subordonata in vederea obtinerii rezultatelor
dorite;
- de a asigura si sustine angajatii in vederea indeplinirii
corespunzatoare a sarcinilor, aplicand masuri de
stimulare, coercitive si asiguratorii;
- de a urmari in permanenta modul de desfasurare a
activitatii in structura/sistemul condus.
CE ESTE CONTROLUL?
3
Controlul = functie finalizatoare a procesului de
conducere, care permite furnizarea de informatii
necesare pentru derularea in bune conditii a celorlalte
functii ale conducerii.
Informatiile furnizate de control = permit cunoasterea
realitatii de catre conducere si aprecierea calitatii
deciziilor luate anterior si eficienta masurilor intreprinse
pentru indeplinirea lor.
Pe baza controlului = conducerea stabileste abaterile (pe
cauze, responsabili, etc) si fundamenteaza deciziile
viitoare (intocmeste planuri, stabileste bugete, etc)
CE ESTE CONTROLUL?
4
Fara informatiile furnizate de control conducerea unei
organizatii (intreprindere, societate, etc.) nu-si poate
indeplini/realiza in conditii corespunzatoare niciunul din
atributele sale;
Eficienta unui control se poate realiza numai atunci cand
dupa exercitare se stabilesc masuri operative:
- de redresare a situatiei;
- de prevenire sau evitare a situatiilor nedorite;
- de sanctionare a vinovatiilor.
Documentul este oferit gratuit,
trebuie doar să te autentifici in contul tău.
