I. OBIECTIVELE SI FUNCTIILE CONTABILITATII DE GESTIUNE SI
CONTROLULUI DE GESTIUNE
Contabilitatea fiind principala sursa de informatii de la nivelul intreprinderii ofera utilizatorilor
externi si interni o gama variata de informatii care sunt valorificate in procesul decizional.
Amplificarea obiectivelor, functiilor si tehnicilor contabilitatii a influentat formele de organizare a
contabilitatii, fiind delimitate doua concepte: conceptul monist si conceptul dualist.
Conceptul monist de organizare a contabilitatii cunoscut si sub denumirea de contabilitate
integrata sau contabilitate intr-un singur circuit, are ca trasatura definitorie prelucrarea simultana, intr-un
singur circuit a informatiilor privind fluxurile interne si externe rezultand informatiile contabile necesare
atat utilizatorilor interni cat si externi.
Conceptul dualist de organizare a contabilitatii, cunoscut si sub denumirea de contabilitate in
dublu circuit, prezinta drept caracteristica de baza organizarea sistemului informational contabil al
intreprinderii pe doua paliere: contabilitatea financiara, pe de o parte, contabilitatea si controlul de
gestiune, pe de alta parte.
Contabilitatea financiara furnizeaza informatiile de sinteza utilizatorilor externi cat si pentru
conducerea intreprinderii prin prelucrarea si inregistrarea completa a fluxurilor externe iar a fluxurilor
interne limitat numai pentru stabilirea rezultatului global si nu in mod analitic pe activitati, produse, lucrari
executate, servicii prestate etc. De principiu, contabilitatea financiara este reglementata, fiind organizata
si condusa dupa norme unitare, fiind o contabilitate in partida dubla, standardizata si transparenta.
Contabilitatea de gestiune denumita si contabilitate analitica de gestiune are ca obiectiv
gestiunea interna a patrimoniului, fiind determinate costurile si rezultatele analitice pe centre de
responsabilitate, feluri de activitati, produse, lucrari executate, servicii prestate etc.
Contabilitatea de gestiune asa cum prevede si Regulamentul de aplicare a Legii contabilitatii este
destinata, in principal pentru inregistrarea operatiilor privind colectarea si repartizarea cheltuielilor pe
destinatii, respectiv pe activitati, sectii, faze de fabricatie etc, decontarea productiei, precum si calculul
costului de productie al produselor fabricate, lucrarilor executate si serviciilor prestate, inclusiv a
productiei in curs de executie.
Modul de organizare a contabilitatii de gestiune este la latitudinea fiecarei unitati economice, in
functie de specificul activitatii si de necesitatile proprii ale acesteia. Intreprinderea organizeaza
contabilitatea cheltuielilor dupa destinatie (productie, administratie, desfacere) si nu dupa natura
elementelor de cheltuieli ca in contabilitatea financirara. Contabilitatea de gestiune furnizand informatii
exclusiv pentru conducerea intreprinderii este o contabilitate confidentiala, netransparenta,
nestandardizata care nu se conduce dupa norme unitare si obligatorii la nivel national, organizarea si
structurarea ei fiind determinate de nevoile interne ale conducerii intreprinderii.
Functiile contabilitatii de gestiune pot fi sintetizate astfel:
1.Functia de calcul al costurilor pe centre de responsabilitate, feluri de activitati, produse, lucrari
executate si servicii prestate etc. Cunoasterea costului, ca expresie a consumurilor, prezinta o importanta
deosebita in actul decizional la toate nivelurile in conditiile cresterii complexitatii proceselor de productie.
2.Functia de calcul al rezultatelor analitice prin compararea pretului de vanzare al produselor,
lucrarilor si serviciilor cu costul acestora. Prin calculul rezultatelor analitice se cunoaste astfel in suma
absoluta marimea beneficiului sau pierderii si totodata se poate calcula in marime relativa rata
rentabilitatii pe produse, lucrari executate si servicii prestate.
3.Functia previzionala care consta in furnizarea informatiilor necesare elaborarii bugetelor de
venituri si cheltuieli pe feluri de activitati, urmarirea si controlul executarii acestor bugete. Datele
previzionate sunt stabilite pe baza informatiilor furnizate de contabilitatea de gestiune si a unor prelucrari
sintetice.
Controlul de gestiune reprezintă ansamblul de dispozitii luate pentru a furniza periodic
conducatorilor si altor responsabili, date cifrate care sa caracterizeze mersul intreprinderii, compararea
acestora cu datele trecute sau viitoare, precum si procesul destinat motivarii si incitarii responsabililor la
executarea de activitati care sa duca la atingerea obiectivelor organizatiei. Controlul de gestiune poate fi
exercitat pe trei nivele:
- strategic, are o plaja de trei pana la 10 ani, stabileste scopurile si obiectivele pe termen
lung, traducandu-se prin elaborarea de planuri de strategii;
- bugetar, transpune in practica obiectivele pe termen mediu si lung, avand ca spatiu
temporal trei ani, respectiv un an.
- operational, are camp de actiune luna, traducandu-se prin planuri de actiune care sunt
aplicate, urmarite, analizate si servesc propunerii corectiilor pentru gestiunea
organizatiei.
Departamentul de Contabilitate, Audit şi Analiză Economică
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCURESTI
Documentul este oferit gratuit,
trebuie doar să te autentifici in contul tău.