Analiza Potențialului Intern al Întreprinderii

Potentialul intern al întreprinderii reprezinta resursele acesteia umane, materiale si financiare. De marimea lor, respectiv modul um sunt alocate în consum depind rezultatele unei afaceri.

1. Analiza gestiunii resurselor umane

Forta de munca participa direct la realizarea procesului de productie si are rol decisiv în :

- desfasurarea propriu zisa a activitatilor

- conducerea activitatilor si eficientizarea acestora.

La nivel microeconomic, problemele principale ale analizei gestiunii resurselor umane pot fi sintetizate astfel:

- analiza modului de realizare a asigurarii cu forta de munca necesara din punct de vedere cantitativ si calitativ;

- analiza modului de utilizare (extensiv sau intensiv) a resurselor de forta de munca existente în întreprindere;

- analiza eficientei utilizarii fortei de munca.

1.1. Analiza cantitativa a fortei de munca

Indicatori:

- Numarul de salariati (Ns) - reprezinta efectivul de salariati având contracte individuale de munca, pe durata determinata sau nedeterminata, existenti la un moment dat (începutul sau sfârsitul anului)

- Numarul de personal (Np) – cuprinde si persoanele cu contract de prestari servicii, colaborare, conventie

- Numarul mediu de salariati ( ) - media aritmetica simpla a efectivului zilnic de salariati

- Numarul maxim admisibil de personal (Na) - limita superioara a numarului de personal stabilita în functie de volumul de activitate si de productivitatea medie a muncii luata ca baza de comparatie

1.2. Analiza structurii fortei de munca

Criterii:

- dupa Clasificarea Ocupatiilor din România:

a. legiuitori, înalti functionari si conducatori;

b. specialisti (cu ocupatii intelectuale si stiintifice);

c. tehnicieni;

d. functionari;

e. muncitori si meseriasi;

f. operatori pe instalatii, masini si ansambluri de masini, echipamente si alte produse;

g. muncitori necalificati.

- dupa ocupatie în întreprindere :

a. muncitori: - direct productivi,

- indirect productivi;

b. personal tehnic: - economic, ingineri, subingineri;

c. personal cu pregatire economica;

d. personal de conducere tehnica: maistri, tehnicieni;

e. personal de conducere si administrativ;

f. personal de deservire generala: de serviciu, de paza, pompieri.

- dupa vârsta

a. sub 25 ani

b. 26-35 ani

c. 36-45 ani

d. 46-55 ani

e. peste 55 ani

- dupa vechimea în întreprindere

a. sub 1 an

b. 2 - 5 ani

c. 5 - 10 ani

d. 10 – 15 ani

e. 15 – 20 ani

f. 20 – 25 ani

g. peste 25 ani

ASE BUCURESTI, SECTIA CIG, AN 3