Analiza Pest și SWOT

Analiza PEST

PEST – Political, Economic, Social and Technological (factors);

Acronimul PEST apare uneori STEP;

Analiza PEST:

instrument util pentru înţelegerea dezvoltării sau declinului unei pieţe, care permite implicit definirea poziţiei, potenţialului şi direcţiei unei afaceri.

Utilizarea analizei PEST:

planificarea strategică a unei afaceri;

planificare în marketing;

dezvoltarea produsului;

rapoarte de cercetare.

Variante ale modelului PEST:

o extindere la mai mulţi factori;

analiza PESTELI (PEST .., Ecological, Legislative, Industry).

Diferenţa dintre analiza PEST şi analiza SWOT

PEST măsoară situaţia şi potenţialul pieţei, indicând în mod special creşterea şi declinul acesteia şi implicit atractivitatea pieţei din perspectiva celor patru criterii

SWOT analizează, în general, o organizaţie, o propunere sau o idee de afaceri

Analiza PEST se efectuează în mod normal înainte de analiza SWOT pentru că ajută la identificarea factorilor SWOT.

Paşii unei analize PEST

Identificarea subiectului de analizat, respectiv a pieţei la care se referă (a unui produs, companie, brand etc). Definirea pieţei se poate face din următoarele puncte de vedere:

O firmă care îşi delimitează piaţa

Poziţionarea unui produs pe piaţă

O opţiune strategică, cum ar fi intrarea pe o nouă piaţă sau lansarea unui nou produs

O achiziţie potenţială

Un parteneriat potenţial

O oportunitate de investiţii.

Modelul analizei PEST

Subiectul analizei PEST:

Piaţă;

Afacere;

Propunere, etc

Modelul analizei PEST

Criteriul politic

Aspecte ecologice/de mediu

Legislaţia în vigoare pe piaţa internă

Legislaţia viitoare

Legislaţia europeană/internaţională

Procese de reglementare

Politici guvernamentale

Durata mandatului guvernului

Schimbarea guvernului

Politici comerciale

Finanţare, granturi şi iniţiative

Lobby pe piaţa internă / grupuri de presiune

Grupuri de presiune internaţionale

Războaie şi conflict

Facultatea de Management turistic si comercial Constanta